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Jacques Chambon a accepté de devenir le 15ème parrain de promotion pour les étudiants du Master 2 EMPMO  

 

Jacques Chambon...vous connaissez Jacques si vous suivez les aventures de Kaamelott, série OVNI dans le paysage audio-visuel qui allie l'humour loufoque et une connaissance particulièrement fine de son auteur, Alexandre Astier, du mythe du Roi Arthur (DIES IRAE Production, sise à Lyon).

 

Jacques y joue le rôle de Merlin l'enchanteur.

 

Mais on ne peut réduire l'homme et son talent à ce rôle. C'est ce qu'ont bien compris les étudiants du Master 2 EMPMO.

 

 

Jacques Chambon est certes acteur, mais il est aussi metteur en scène et auteur. Au delà, il a créé une structure qui écrit des pièces sur mesure pour du théâtre d'entreprise. Il cisèle ses pièces pour rendre compte de ce qu'est l'entreprise, de ses valeurs, de son projet. Il met en scène l'entreprise et contribue à transmettre ce qui constitue son identité. Nous sommes évidemment très proches des situations d'enactment que nous développons à EMPMO dans l'accompagnement entrepreneurial. Nous aidons les entrepreneurs à penser leur projet en le mettant en scène, en l'imaginant de manière dynamique avec eux pour qu'ils se situent et situent les autres parties prenantes.

  

Nous vous tiendrons au courant des actions qui seront engagées entre la promotion et Jacques Chambon.

Le 4 février 2010 à 18h (inscription gratuite) Invités : Manuel Vals Député Maire d'Evry Gérard Collomb, Sénateur Maire de Lyon Gérard Debrinay, Président de Algoé   Editorial : Alain Asquin De toute évidence, l’entrepreneuriat n’est ni de gauche ni de droite. Aucune idéologie politique ne peut se prévaloir de guider ou de justifier l’action des entrepreneurs. Pourtant,  la gauche paraît considérer l’esprit d’entreprendre avec suspicion tant, peut-être il caricature dans son imaginaire l’action individuelle (forcément réalisée au détriment du collectif ?) et parce qu’il requiert une liberté d’agir (un libéralisme qui refuserait la régulation ?).

Bien qu’entreprendre ne soit ni de gauche, ni de droite, le retrait de la gauche sur ce thème, voire sa défiance, l’offre naturellement à l’idéologie de droite.
Pourtant, l’esprit d’entreprendre revêt des formes multiples, et certaines devraient même, naturellement, avoir une plus grande proximité avec les valeurs de gauche.

Ainsi, l’engagement associatif lorsqu’il innove et crée une valeur nouvelle est entrepreneurial. De même, est-il paradoxal de penser l’engagement syndical comme entrepreneurial ? Cela nécessiterait d’imaginer qu’il est possible d’entreprendre (aussi) pour les autres ?
La création d’entreprise ne peut elle être considérée par la gauche comme une création de valeur pour autrui, au-delà de l’entrepreneur ?

Et il ne faut pas non plus restreindre l’entrepreneur à l’individu. Il faut reconnaître les équipes entrepreneuriales, les collectifs sans qui l’entrepreneur chef de file, ne peut rien. Est-il difficile d’imaginer que l’entrepreneur ne créé pas contre, ou en exploitant mais avec et pour  les autres?

Pourquoi l’entrepreneuriat comme création d’entreprise reste t-il tabou dans l’idéologie de gauche ? Ne peut-on considérer l’entrepreneur comme étant (aussi) une idée de gauche ?

Nous allons discuter avec nos invités de la capacité de la gauche à donner une place motrice à l’entrepreneuriat pour la réalisation de son projet de société, et discuter de la compatibilité des valeurs de gauche avec un management efficace de l’entreprise.

Nous allons développer notre conversation sur trois thèmes :

1er thème : Existe-t-il une gauche libérale capable de mettre l’esprit d’entreprendre au service de son projet politique ?
Nous verrons avec nos invités comment une pensée de gauche peut se saisir de l’entrepreneuriat, et comment on peut entreprendre avec des valeurs de gauche. Sommes nous face à des compromissions ou à de nouvelles logiques ?

2ème thème : Hommes politiques de gauche, des acteurs entrepreneuriaux crédibles sur le terrain ?
Nous demanderons à nos invités ce qu’eux-mêmes ont mis en place, au-delà des discours, notamment dans leurs villes. Qu’ont-ils fait pour développer l’entrepreneuriat, quel entrepreneuriat et pour quoi faire ? Au-delà, nous verrons comment un chef d’entreprise voit ces dispositifs, comment ils peuvent servir son action.

3ème thème : Quelles propositions pour entreprendre autrement ?
Enfin, nous verrons ce que la crise que nous connaissons permet de remises en cause. Quelles seraient les réformes qu’un dirigeant attendrait du législateur ? Nous avons deux élus du parlement : quelles sont les propositions de loi qu’ils appellent de leurs vœux pour rendre la société plus entrepreneuriale et moins spéculative ? Comment peuvent-ils agir  dans cette période critique ?